凯发官网入口控股集团召开办公室系统建设事情专题集会 ，为集团高质量生长提供行政效劳支撑
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宣布时间：2022-05-18
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作者：凯发官网入口党建
本次集会由集团党委副书记、办公室主任主持 ，接纳“线上+线下”形式召开 ，设立1个主会场、11个视频分会场 ，共计近150人加入。总部职能部分行政事情卖力人员 ，湖州区域直属单位、子公司行政分担领导或办公室主任（副主任）、行政事情人员 ，集团办公室全体人员在总部主会场加入集会。湖州区域外子公司行政分担领导或办公室主任（副主任）、行政事情人员通过线上方法 ，在11个视频分会场参会。
本次集会共有三项议程：
集团党委副书记、办公室主任作总结讲话。他体现 ，这次办公室系统建设事情专题集会 ，既是事情安排会 ，也是经验交流会 ，更是业务培训会 ，六位同志交流安排了有关事情 ，资助各单位办公室事情人员增强学习 ，起到了“以会代训”的作用。各单位办公室主干要切实担负起责任 ，增强对办公室事情人员的宣贯、培训事情。
就做好接下来的事情 ，增进办公室系统建设提水平、增实效 ，集团党委副书记、办公室主任提出四点意见：
一是作用重要 ，认识要更到位。办公室是一个部分一个单位的中枢系统 ，要发挥照料助手作用 ，事事要闭环、行政要跟进。从事行政治理事情 ，责任心很重要 ，要先解决思想问题 ，切实认识到办公室事情的重要性。
二是问题明显 ，梳理要更全面。目前办公室整体事情保存“有系无统、有条无线”的问题 ，精细不敷 ，标准不高 ，触角不长。我们要改变“统”不敷的现象 ，进一步精耕细作 ，发挥匠心精神 ，不绝扩大事情面。
三是突出重点 ，事情要更扎实。“接待就是生产力”。各人要对重点事情勤钻研 ，努力成为专家型的治理者 ，做好全流程接待 ，对党群文化政研档案等事情要增强责任心 ，提升生产经营软实力。
四是多方协同 ，气氛要更浓厚。各单位要重视行政团队建设 ，要凭据实际配强行政治理人员力量 ，增强主干培养；要善于跟各方协同 ，整合资源 ，配合完成任务。
此次集会的学习资料 ，集团办公室已统一下发至各单位、各部分 ，为各人做好办公室相关事情提供标准。接下来 ，集团办公室将积极赋能 ，指导效劳好各直属单位、子公司 ，着力提升团队能力 ，致力打造与世界五百强企业相适应的办公室治理团队。