凯发官网入口控股集团召开办公室系统建设事情专题集会，为集团高质量生长提供行政效劳支撑
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宣布时间：2022-05-18
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作者：凯发官网入口党建
本次集会由集团党委副书记、办公室主任主持，接纳“线上+线下”形式召开，设立1个主会场、11个视频分会场，共计近150人加入。总部职能部分行政事情卖力人员，湖州区域直属单位、子公司行政分担领导或办公室主任（副主任）、行政事情人员，集团办公室全体人员在总部主会场加入集会。湖州区域外子公司行政分担领导或办公室主任（副主任）、行政事情人员通过线上方法，在11个视频分会场参会。
本次集会共有三项议程：
集团党委副书记、办公室主任作总结讲话。他体现，这次办公室系统建设事情专题集会，既是事情安排会，也是经验交流会，更是业务培训会，六位同志交流安排了有关事情，资助各单位办公室事情人员增强学习，起到了“以会代训”的作用。各单位办公室主干要切实担负起责任，增强对办公室事情人员的宣贯、培训事情。
就做好接下来的事情，增进办公室系统建设提水平、增实效，集团党委副书记、办公室主任提出四点意见：
一是作用重要，认识要更到位。办公室是一个部分一个单位的中枢系统，要发挥照料助手作用，事事要闭环、行政要跟进。从事行政治理事情，责任心很重要，要先解决思想问题，切实认识到办公室事情的重要性。
二是问题明显，梳理要更全面。目前办公室整体事情保存“有系无统、有条无线”的问题，精细不敷，标准不高，触角不长。我们要改变“统”不敷的现象，进一步精耕细作，发挥匠心精神，不绝扩大事情面。
三是突出重点，事情要更扎实。“接待就是生产力”。各人要对重点事情勤钻研，努力成为专家型的治理者，做好全流程接待，对党群文化政研档案等事情要增强责任心，提升生产经营软实力。
四是多方协同，气氛要更浓厚。各单位要重视行政团队建设，要凭据实际配强行政治理人员力量，增强主干培养；要善于跟各方协同，整合资源，配合完成任务。
此次集会的学习资料，集团办公室已统一下发至各单位、各部分，为各人做好办公室相关事情提供标准。接下来，集团办公室将积极赋能，指导效劳好各直属单位、子公司，着力提升团队能力，致力打造与世界五百强企业相适应的办公室治理团队。